Evaluation Highlights

Le présent document est une synthèse des principaux constats de l’évaluation de la stratégie de la Banque Africaine de Développement au Burundi durant la période 2004-2015. Au niveau méthodologique, l’évaluation est structurée autour de 18 questions évaluatives. Une attention spécifique a été portée au contexte de fragilité dans lequel se trouve le Burundi, aux facteurs de fragilité, à leur évolution et leur prise en compte dans les stratégies de la Banque.

La présente évaluation de la stratégie et du programme pays vise à (i) examiner les résultats réalisés au plan du développement grâce à l’aide fournie à l’Éthiopie par le Groupe de la Banque africaine de développement (la Banque ou la BAD) et en particulier le degré auquel les interventions de la Banque ont influé sur le cours des choses dans le pays et la façon dont cela s’est fait ; et (ii) tirer des leçons sur la façon dont la Banque gère ses interventions en Éthiopie et recommander des améliorations potentielles pour alimenter la préparation du nouveau Document de stratégie pays (DSP) p

Brique constitutive de l’évaluation globale des résultats de développement de la Banque (CEDR), la présente évaluation mesure la pertinence, l’efficacité, la durabilité et l’efficience de l’assistance du Groupe de la Banque au Sénégal au cours de la période, ainsi que la performance institutionnelle de l’Emprunteur et de la Banque elle-même entre 2004 et 2013.

La présente évaluation examine l’assistance de la Banque africaine de développement à la Tanzanie durant la période 2004–2013. Elle couvre les Documents de stratégie pays (DSP) de trois périodes, à savoir 2002–2004/5, 2006–2010 et 2011– 2015. Elle va éclairer l’élaboration du nouveau DSP pour la période 2016–2020 et contribuera à l’évaluation globale des résultats de développement de la Banque.