L’étude de cas sur la stratégie et le programme du Groupe de la Banque africaine de développement (BAD ou Banque) au Mozambique sur la période 2004-2013 a été entreprise dans le but principal d’informer l’Évaluation Globale des Résultats du Développement de la Banque (EGRD). La méthodologie utilisée pour fournir des preuves solides sur les résultats comprend des évaluations approfondies des projets, une revue de l’ensemble du portefeuille de stratégies et des activités hors prêts, des entrevues semi-structurées, des focus group lors de visites de terrain de projets sélectionnés. Cette étude de cas répond aux questions sur la façon dont la Banque a conduit ses opérations et les leçons tirées sur les facteurs qui ont soutenu et ou entravé la performance.
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