Webinaire sur l’évaluation rapide

Les évaluations de grande envergure (par exemple les évaluations de mise en œuvre) génèrent des résultats solides, mais leur implémentation est souvent coûteuse et peut prendre du temps. Les évaluations rapides répondent à la nécessité d'évaluer rapidement la mise en œuvre des politiques / programmes / stratégies / fonctions et de déterminer les principales données sur la performance, avec les principales recommandations d'amélioration, tout en réduisant les coûts et le temps des projets d'évaluation. Elles sont également fortement associées au travail d'équipe, aux analyses rapides et à la flexibilité entre des exercices relativement divers de recherche d'évaluation. Ce webinaire organisé le 3 juin 2020 couvre les sujets suivants:

1. Introduction aux évaluations rapides et leur objectif général, entre autres approches de l'évaluation.

2. L'approche et la méthodologie des évaluations rapides.

3. Les avantages et les limites des évaluations rapides et l'offre générale de valeur des évaluations rapides.

4. Deux études de cas d'approches d'évaluation rapide récentes (2019-2020):

• Une évaluation rapide de la disposition des entreprises publiques d'Afrique du Sud à assumer la fonction d'évaluation, et leur inclusion dans le système national d'évaluation
• Une évaluation rapide des cours de formation en évaluation du DPME dispensés de 2012 à 2018 aux ministères nationaux et provinciaux et aux bureaux des premiers ministres

 

Présentateur: Antonio Hercules pour le DPME et CLEAR-AA

Antonio Hercules est un évaluateur hautement expérimenté, consultant en développement et formateur. Il a entrepris quelque 36 évaluations au cours des 20 dernières années, dont plus récemment deux évaluations rapides, deux évaluations de la mise en œuvre au niveau pays en Afrique du Sud, le développement des capacités et l'élaboration de politiques d'évaluation. Au cours des deux dernières années, il a continué à soutenir les ministères nationaux et provinciaux (DPME, NSG, DSD, DOT, WCPG entre autres) dans l'exécution et le développement de leurs fonctions d'évaluation et de planification et a conseillé l'extension de la fonction d'évaluation aux entreprises d' État (entreprises publiques).

Il a servi pendant cinq ans à la présidence (DPME) d’Afrique du Sud (2013-2018), responsable d'une quinzaine d'évaluations nationales, géré le renforcement des capacités à l'appui du système national d'évaluation et contribué directement à l'adoption généralisée de la théorie du changement dans l’ensemble du secteur public, y compris son utilisation dans le système de planification à moyen terme du pays. Il réfléchit actuellement à l'évaluation à l'ère d'une pandémie mondiale, impliqué dans une petite entreprise appelée Rapideval, et participe à un projet de production de lignes directrices sur les achats écologiques en Afrique du Sud.