La mission d'IDEV est d'aider la Banque africaine de développement (BAD ou « la Banque ») à promouvoir une croissance durable et la réduction de la pauvreté en Afrique par le biais d'évaluations indépendantes et influentes de ses stratégies, politiques et opérations.
En 2019, nous avons mené et facilité des évaluations, des événements de partage des connaissances et des activités de renforcement des capacités dans plus de 26 pays. Notre travail a non seulement contribué à renforcer les efforts de la BAD, mais aussi ceux de l'ensemble de la communauté de l'évaluation, y compris les gouvernements et les parlementaires, en offrant une occasion de tirer des enseignements de l'expérience, de planifier et de produire des résultats de développement selon les normes les plus élevées possibles.
Et nous avons eu un impact.
En éclairant les décisions clés des gouverneurs de la Banque : Évaluation de la mise en œuvre du modèle de développement et de prestation des services de la Banque (MDPS)
En 2019, dans le cadre de son mandat visant à aider la Banque à renforcer son efficacité en matière de développement, IDEV a soutenu et facilité l'évaluation indépendante de la mise en œuvre par la Banque de son modèle de développement et de prestation de services (MDPS). Cette évaluation a été présentée au Conseil des gouverneurs lors des Assemblées annuelles de 2019 et a alimenté les discussions récemment conclues sur une augmentation générale du capital (AGC) de la Banque et la reconstitution du Fonds africain de développement (FAD).
En contribuant à mieux servir les pays membres régionaux de la Banque : Évaluation des opérations d’appui programmatique de la Banque (OAP)
En 2019, l'IDEV a organisé une série d'ateliers de partage des connaissances en Afrique du Sud, au Kenya et en Côte d'Ivoire afin de partager les leçons, les meilleures pratiques et les expériences sur l'application de la politique de la Banque en matière d'opérations d’appui programmatique (OAP, également connues sous le nom d'appui budgétaire). Lors de ces ateliers, organisés conjointement avec le Bureau de coordination de la gouvernance et de la gestion des finances publiques de la Banque, les participants ont discuté des conclusions et des recommandations de l'évaluation par IDEV des OAP de la Banque pour la période 2012 à 2017, en vue d'améliorer la performance de la Banque dans l'utilisation de cet instrument.
Les participants ont convenu que les OAP devraient faire partie d'un ensemble de mesures de soutien, combinant le financement avec le savoir et le travail analytique, l'assistance technique, le conseil et le dialogue politique pour soutenir les réformes économiques et financières générales ou sectorielles dans les pays membres régionaux.
En outre,
- L'équipe d'IDEV a livré 12 évaluations et un manuel d'évaluation. Les évaluations livrées comprenaient :
- Deux synthèses de validation des Rapports d'achèvement de projet (Rapports de synthèse sur la validation des Rapports d'achèvement de projet 2016 et 2017),
- Une évaluation groupée de projets (Renforcement de la gestion de l'eau en agriculture pour nourrir l'Afrique),
- Deux évaluations de stratégie et de programme pays (Évaluation de la stratégie et du programme pays de la BAD en Eswatini, Afrique du Sud : Validation du Rapport d'achèvement du Document de stratégie pays 2013-2017),
- Quatre évaluations institutionnelles (Évaluation indépendante de la mise en œuvre du modèle de développement et de prestation de services de la BAD, Évaluation du Fonds d'assistance technique pour les pays à revenu intermédiaire, Systèmes et processus d'auto-évaluation de la Banque, Évaluation du système de sauvegardes de la Banque),
- Une évaluation de la stratégie d'intégration régionale (Validation du Rapport d'achèvement du DSIR en l'Afrique de l'Ouest),
- Une évaluation thématique (Évaluation de l'utilisation par la Banque du mécanisme de partenariat public-privé), et
- Une synthèse d'évaluation (Synthèse d’évaluation des partenariats).
- Huit événements de partage des connaissances ont été organisés, en plus de la publication de quatre numéros de Evaluation Matters, le magazine trimestriel d'IDEV consacré aux perspectives et aux idées sur les questions d'évaluation et de développement. En 2019, IDEV a également achevé une étude comparative des pratiques de cinq banques multilatérales de développement (BMD) en matière de sanctions, qui a abouti à la publication d'un produit de connaissances.
- 12 activités de renforcement des capacités d'évaluation ont été organisées en 2019, en partenariat avec la Plateforme d'évaluation pour les institutions régionales africaines de développement (EPRADI), les Centres d'apprentissage sur l'évaluation et les résultats (CLEAR) et le partenariat d'apprentissage par les pairs Twende Mbele. Cela inclut six webinaires qui ont été organisés pour promouvoir le développement des capacités d'évaluation et partager les enseignements tirés des évaluations d'IDEV à la Banque africaine de développement et dans les pays membres régionaux.
Nous avons poursuivi nos efforts pour soutenir le Réseau des parlementaires africains pour l'évaluation du développement (APNODE), afin de renforcer la capacité des parlementaires africains à améliorer leur contrôle, leur prise de décision et leur processus décisionnel national en veillant à ce qu'il soit fondé sur des données probantes. L'APNODE a célébré son cinquième anniversaire en 2019 et a élu un nouveau Comité exécutif.
Enfin, notre année a également été marquée par l'arrivée du nouvel Évaluateur général, Roland Michelitsch.
Notre engagement à l'égard de ce travail ne faiblit pas. Au-delà des réalisations de 2019, nous abordons la nouvelle année avec confiance, sachant que notre travail est non seulement plus nécessaire que jamais, mais qu'il a un impact réel et fait la différence. Cette année, la fonction d'évaluation à la BAD célébrera son 40e anniversaire. Depuis le lancement de la première unité d'évaluation à la BAD en 1980, la fonction a pris de l'ampleur et de la profondeur aux côtés de la Banque, et a relevé des défis de plus en plus importants.
Nous accueillons 2020 avec un sentiment de gratitude envers le personnel et la Direction de la Banque, dont nous comptons sur le temps, les efforts et la coopération pour mener nos évaluations, ainsi qu'envers nos parties prenantes et les organisations partenaires qui continuent de soutenir notre travail.