"Assez! Il est inacceptable que 250 millions d'Africains souffrent de la faim. Il est temps d'agir!" a déclaré le Président de la Banque africaine de développement, Akinwumi Adesina, à l’Assemblée générale des Nations unies lors d'une session sur le rôle de la coopération Sud-Sud dans la réalisation du développement durable pour la sécurité alimentaire. Dans le cadre de sa stratégie Nourrir l’Afrique, la Banque africaine de développement (« la Banque ») et ses partenaires sont déterminés à transformer l’agriculture africaine en un secteur concurrentiel, inclusif et axé sur les entreprises qui crée de la richesse, crée des emplois rémunérateurs et améliore la qualité de vie des peuples africains. L'un des objectifs de la stratégie est d'éliminer la faim et la malnutrition en atteignant l'autosuffisance en aliments de base essentiels et en chaînes alimentaires agricoles.
En 2018, l’Évaluation indépendante du développement (IDEV) a achevé deux évaluations sur l’appui de la Banque au développement des chaînes de valeur agricoles (DCVA), dans le but de fournir des enseignements clés et des recommandations pour la stratégie Nourrir l’Afrique: une évaluation groupée de neuf interventions de la Banque dans les chaînes de valeur agricoles au cours de la période 2005-2016, et un examen thématique formatif évaluant le portefeuille de produits agricoles de la Banque, pour un montant d’environ 3,1 milliards d’UC au cours de la même période.
L’évaluation thématique a révélé que l’appui au développement des chaînes de valeur agricoles constituait une approche croissante et évolutive pour la Banque et constituait la pierre angulaire de la stratégie Nourrir l’Afrique actuelle. L'évaluation a également identifié cinq principes fondamentaux et cinq catalyseurs pour les interventions DCVA[1].
En ce qui concerne la performance des interventions de la Banque, l’évaluation groupée a permis de constater que:
- Les projets étaient très pertinents pour les stratégies des pays membres et de la Banque, ainsi que pour les besoins de la population cible. Cependant, l’analyse et la conception des approches DCVA présentaient plusieurs limites.
- Les projets étaient très pertinents pour les stratégies des pays membres et de la Banque, ainsi que pour les besoins de la population cible. Cependant, l’analyse et la conception des approches de DCVA présentaient plusieurs limites.
- Les interventions liées à la chaîne de valeur de la Banque sont généralement efficaces dans la réalisation de leurs objectifs déclarés d’accroissement de la production et de l’accès physique aux marchés, mais elles ne permettent pas toujours d’obtenir les résultats de DCVA escomptés.
- Dans toutes les études de cas, les interventions DCVA ont incorporé certains éléments de conception pour traiter l'inclusivité, mais dans la pratique, la répartition équitable des avantages n'est pas obtenue.
- La durabilité des avantages découlant des interventions de DCVA est difficile à évaluer et reçoit une attention insuffisante.
L’évaluation a recommandé à la Banque de:
- Construire une approche cohérente et uniforme au DCVA dans toutes les opérations de la Banque.
- Construire des capacités d’analyse et de mise en œuvre de DCVA.
- Axer les interventions de DCVA sur la création de valeur et la réalisation d'un impact durable
- Travailler avec des partenaires, en particulier le secteur privé, pour renforcer les approches stratégiques et opérationnelles de DCVA.
- Prendre des actions affirmatives pour assurer l’inclusion.
- Renforcer le dialogue sur les politiques afin de créer un environnement favorable au DCVA.
À l’occasion de la Journée mondiale de l’alimentation 2019, qui attire l’attention du monde entier sur la nécessité d’atteindre l’objectif « Zéro Faim » par une alimentation saine tout en préservant la planète, IDEV vous invite à en apprendre davantage sur les problèmes clés, les enseignements tirés et les recommandations de la stratégie Nourrir l’Afrique de la Banque en consultant les matériaux ci-dessous:
- Renforcer les chaînes de valeur agricoles pour nourrir l’Afrique
- Appui de la Banque africaine de développement au développement des chaînes de valeur agricoles:Enseignements pour la stratégie «Nourrir l’Afrique»
- Appui de la Banque africaine de développement au développement des chaînes de valeur agricoles:Enseignements pour la stratégie «Nourrir l’Afrique» (brief)
[1] Les cinq principes fondamentaux sont les suivants: (1) une analyse minutieuse de la chaîne de valeur spécifique au contexte afin de garantir la valeur ajoutée tout au long de la chaîne de valeur; (2) l'inclusion des agriculteurs pauvres, des femmes, des jeunes et d'autres groupes vulnérables dans la participation et le partage des avantages; (3) la flexibilité et la réactivité à l'évolution des contextes et aux besoins du marché; (4) se concentrer principalement sur la rentabilité et l'efficacité de la chaîne de valeur; et (5) appliquer des stratégies pour assurer la durabilité des résultats.
Les cinq facteurs catalyseurs qui sont spécifiques au contexte pour assurer le succès de l’AVCD incluent: (1) la disponibilité d’une infrastructure et d’une technologie appropriées; (2) un environnement politique et réglementaire favorable à la chaîne de valeur ciblée; (3) la disponibilité de services de soutien aux entreprises appropriés pour renforcer les compétences des acteurs de capital-risque; (4) l'accès au financement pour que les acteurs des chaines de valeurs puissent effectuer les investissements nécessaires à une rentabilité accrue; et (5) l'engagement du secteur privé et les relations de travail entre les acteurs de la chaine de valeur. En outre, bien que les principaux catalyseurs du DCVA soient évidents dans toutes les interventions de la Banque, l’évaluation indique une possibilité de renforcer les principes fondamentaux de la valorisation des chaines de valeurs.