Contrairement aux banques commerciales, les banques de développement telles la BAD ne peuvent mesurer leur succès ni en termes de bénéfices ni en termes de chiffre d’affaires. Elles doivent mobiliser des fonds supplémentaires et fédérer des financiers du développement, démontrant leur succès principalement à travers les résultats des programmes, des projets, des travaux de savoir, le dialogue et le conseil politiques, ou le renforcement des capacités, qui sont beaucoup plus difficiles à mesurer. Grâce à ces évaluations, à la compréhension qu’elles apportent et à la lumière critique qu’elles jettent sur notre travail, le Conseil d’Administration de la BAD travaille de manière plus éclairée.
Réalisations principales en 2019
Pour IDEV, l’année 2019 a permis d’aider la Banque et ses Pays membres régionaux à transformer l’expérience en connaissance et en apprentissage par le biais d’évaluations indépendantes, et à atteindre leurs objectifs de développement dans la perspective du Top 5 de la Banque, du Programme de développement durable à l’horizon 2030 et de l’Agenda 2063 de l’Union africaine. IDEV a livré 13 produits d'évaluation tout en menant et facilitant des évaluations, des événements de partage des connaissances et des activités de renforcement des capacités dans plus de 26 pays d'Afrique.
Les évaluations d'IDEV ont éclairé les discussions et les décisions de haut niveau, comme celles sur la 7ème augmentation générale du capital de la Banque et la 15ème reconstitution du Fonds africain de développement. Elle a également introduit de nouveaux produits d'évaluation répondant aux besoins en connaissances exprimés par le Conseil d'administration et la Direction de la Banque, et ses évaluations ont contribué à l'amélioration continue par la Banque de ses systèmes, processus et mécanismes nécessaires pour remplir son mandat.
Le rapport est disponible en français et en anglais. Il est présenté plus en détail sur une page dédiée: idev.afdb.org/fr/RA2019
Télécharger le Rapport annuel 2019
Réalisations principales en 2018
En 2018, IDEV s’est concentré sur l’articulation des connaissances fournies par IDEV en matière d’évaluation, sur son engagement avec les départements opérationnels, les parties prenantes et les partenaires de la Banque en vue de renforcer ses produits et instaurer une culture de l’évaluation, mais aussi sur sa réponse aux besoins, à la demande d’évaluations et aux changements.
Notamment, IDEV a:
• Livré un nombre record de 15 produits d’évaluation, dont deux particulièrement utiles pour la prise de décision à la BAD, à savoir les évaluations des Opérations d’appui programmatique (OAP) de la BAD et de l’Assurance qualité tout au long du cycle de projet.
• Renforcé son engagement auprès du personnel des opérations de la Banque et d'autres parties prenantes. Nous avons organisé trois ateliers de capitalisation au cours desquels le personnel de la Banque et les évaluateurs ont discuté des résultats des évaluations afin de savoir ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas et pourquoi. La Semaine de l'évaluation du développement 2018 a aussi attiré plus de 450 participants du monde entier.
• Réagi aux besoins et à la demande d'évaluations, en ajoutant des évaluations supplémentaires (six au total) à son programme de travail.
IDEV a continué de renforcer les capacités en matière d'évaluation au sein de la Banque et sur le continent par le biais de diverses initiatives et partenariats. IDEV a également renforcé la fonction d'évaluation à la Banque, notamment par une auto-évaluation, un examen indépendant par des pairs et une évaluation de la qualité de ses évaluations, afin de tirer des enseignements et d'améliorer encore la qualité et l'impact de ses opérations.
Le rapport est disponible en français et en anglais. Il est présenté plus en détail sur un microsite dédié: http://idev.afdb.org/fr/page/rapport-annuel-2018.
Réalisations principales en 2017
En raison des contraintes de capacité, IDEV n'a pas réussi à livrer autant d'évaluations que les années précédentes. Néanmoins, nous avons présenté neuf rapports in fl uents, dont cinq concernaient les priorités de la Banque en matière de «haute 5», contribuant à l'apprentissage et à la responsabilisation dans ces domaines. Deux autres évaluations visaient à contribuer à l'amélioration de l'efficience et de l'efficacité institutionnelles dans l'ensemble de la Banque. IDEV a également tenu deux événements de connaissance sur le développement du secteur privé au Kenya et en Afrique du Sud et a organisé trois sessions à la conférence biennale de l'AfrEA. Nous avons produit 114 nouveaux produits de connaissance en 2017 et distribué plus de 18 000 exemplaires de nos publications.
Nous avons également fait de grands progrès dans le renforcement des capacités d'évaluation au sein de la Banque (en organisant des formations et des webinaires) et dans les pays membres régionaux en travaillant avec les gouvernements et à travers des initiatives telles que Twende Mbele, un partenariat entre le Bénin, l'Afrique du Sud et l'Ouganda pour améliorer le suivi et l'évaluation ; et en accueillant le Secrétariat du Réseau des parlementaires africains sur l'évaluation du développement.
Le rapport annuel est disponible en anglais et en français. Une version interactive de ce rapport est également disponible sur idev.afdb.org/annualreport2017.
Réalisations principales en 2016
En 2016, nous-nous sommes appuyés sur la dynamique créée au cours des années précédentes pour réaliser 13 évaluations de haut niveau dont deux évaluations d’impact. Une fois encore, c’est le plus grand nombre d’évaluations effectuées en un an par IDEV en 30 années d’existence. C’est assurément une grande fierté pour moi de voir l’équipe d’IDEV fournir un nombre toujours plus élevé d’évaluations dont la qualité s’améliore d’année en année. L’évaluation globale des résultats de développement de la Banque (EGRD) a été le joyau des travaux d’IDEV en 2016. Principalement documentée par 14 évaluations de stratégie pays – dont sept qui ont été réalisées en 2016 – et 169 évaluations de projets individuels, l’EGRD est l’évaluation la plus ambitieuse jamais faite dans l’histoire de la Banque et la première d’une telle ampleur. Nos efforts continus pour améliorer la conduite et l’utilisation des évaluations nous ont amenés à lancer et participer à plusieurs événements relatifs au partage des connaissances et à la sensibilisation. Parmi ceux-ci figurent en première place : la semaine de l’évaluation du développement de la BAD que nous avons accueillie à Abidjan et qui a rassemblé plus de 250 participants.
Réalisations principales en 2015
IDEV a soumis 12 rapports d’évaluation importants et influents en 2015. Par rapport aux 9 rapports présentés en 2014, un nombre déjà record, les evaluations en 2015 ont établi un nouveau record d’évaluations réalisées en un an depuis les 30 années d’existence d’IDEV. Par ailleurs, IDEV a réalisé des évaluations diverses allant du niveau projet jusqu'à l'institutionelle; en améliorant leur qualité et élargissant leur étendu, et a promu l’utilisation des connaissances acquises. Enfin, IDEV a renforcé les systèmes d’évaluation à la fois internes à la BAD et dans les pays membres.
Réalisations principales en 2014
IDEV a livré 9 des 13 rapports planifiés à l'échèance du 31 décembre 2014 et initié 13 évaluations additionelles qui ont été reportés en 2015. IDEV a réalisé ce travail malgré une réduction budgétaire de 9% en 2014.
IDEV a renforcé ses activités de sensibilisation, de diffusion et d'apprentissage au sein de la Banque, et a été pionnier d'initiatives d'évaluation de renforcement des capacités dans les pays membres régionaux (PMR) de la BAD.