Evaluation Briefs

L’objectif principal du rapport est de faire la synthèse des observations et des enseignements tirés des 33 évaluations du soutien des donateurs au développement du secteur privé menées au cours des cinq dernières années par des institutions bilatérales et multilatérales. Le rapport vise à éclairer les orientations stratégiques, l’élaboration et la mise en œuvre de futures initiatives de développement du secteur privé afin de renforcer le rôle du secteur en stimulant la croissance économique et en améliorant l’efficacité du développement en Afrique.

Le présent rapport porte sur les résultats d’une évaluation des prises de participation du Groupe de la Banque. Cette évaluation a été menée afin d’éclairer les décisions de la Banque sur l’utilisation future des prises de participation. Elle met en évidence les enseignements tirés et les domaines dans lesquels des améliorations peuvent être apportées.

L’Évaluation Globale des Résultats de Développement (EGRD) de la Banque africaine de développement (AfDB ou la Banque) vise à fournir une évaluation indépendante, fiable et factuelle sur les résultats de développement atteints par la Banque entre 2004 et 2013. Elle vise à répondre à trois questions : (1) La Banque a-t-elle atteint ses objectifs ? (2) La Banque a-t-elle proposé des stratégies et programmes axés sur les résultats ? Et (3) La Banque s’est-elle positionnée comme un partenaire de choix au niveau national ?

Le présent document procède à une analyse de l’aide apportée par la Banque africaine de développement (la Banque) aux petites et moyennes entreprises (PME) de 2006 à 2013. L’exercice a consisté à évaluer la pertinence, la valeur ajoutée, l’efficacité, la durabilité et l’efficience des opérations d’aide aux PME, ainsi que l’approche adoptée par la Banque en ce qui concerne le développement des PME.

Le développement des infrastructures de transport continue d’être la principale priorité qui sous-tend l’aide de la Banque africaine de développement (BAD). Entre 2000 et 2011, ses engagements dans les transports ont été multipliés par plus de six, passant de 150  millions  d’UC à environ un milliard.

Le présent document est une synthèse des principaux constats de l’évaluation de la stratégie de la Banque Africaine de Développement au Togo durant la période 2004-2013. Cette évaluation a été initiée et conduite par le département de l’évaluation indépendante du développement de la Banque.

Brique constitutive de l’évaluation globale des résultats de développement de la Banque (CEDR), la présente évaluation mesure la pertinence, l’efficacité, la durabilité et l’efficience de l’assistance du Groupe de la Banque au Sénégal au cours de la période, ainsi que la performance institutionnelle de l’Emprunteur et de la Banque elle-même entre 2004 et 2013.

La présente évaluation de la stratégie et du programme pays vise à (i) examiner les résultats réalisés au plan du développement grâce à l’aide fournie à l’Éthiopie par le Groupe de la Banque africaine de développement (la Banque ou la BAD) et en particulier le degré auquel les interventions de la Banque ont influé sur le cours des choses dans le pays et la façon dont cela s’est fait ; et (ii) tirer des leçons sur la façon dont la Banque gère ses interventions en Éthiopie et recommander des améliorations potentielles pour alimenter la préparation du nouveau Document de stratégie pays (DSP) p

La présente évaluation examine l’assistance du Groupe de la Banque au Cameroun sur la période 2004–2013, ainsi que sa contribution au développement du pays. Le but de l’évaluation est de tirer des enseignements pertinents pour améliorer la stratégie et les opérations futures.