L’évaluation a concerné la période 1996-2004 tout en prenant en compte l’expérience des projets antérieurs achevés. Selon les directives de OPEV, les critères de l’évaluation rétrospective sont les suivants : (i) pertinence et évaluation de la qualité à l’entrée, (ii) réalisation des objectifs et finalités « efficacité », (iii) efficience, (iv) impact sur le développement institutionnel, (v) durabilité, (vi) performance de l’emprunteur, et (vii) performance de la Banque.
La présente évaluation porte sur les résultats obtenus par le programme d’assistance de 1974 à 2004. La banque n’a approuvé aucun prêt dans le secteur depuis 1991, et le dernier projet a été achevé en 2001.
Cette évaluation de l’assistance du Groupe de la Banque au Maroc porte sur la période 1996-2004. L’évaluation inclue à la fois les prêts et les activités hors prêts (études, assistance, dialogue de politique, revue de portefeuille et coordination de l’aide). Elle porte aussi sur les aspects sectoriels, intersectoriels et transversaux (pauvreté, genre, environnement, intégration régionale, secteur privé). Elle est menée selon trois directions : i) la stratégie d’assistance à travers l’analyse des DSP, les activités d’analyse et de conseil, ainsi que la coordination de l’assistance ; ii) les objectifs des programmes, en termes de pertinence et qualité à l’entrée, d’efficacité, d’efficience, d’impact institutionnel et de durabilité ; et iii) les responsabilités des intervenants (Banque, Emprunteur, Bailleurs, autres Parties), compte tenu des résultats.
La présente évaluation porte sur l’évolution du secteur de l’agriculture et du développement rural au Ghana au fil des années. Bien qu’elle couvre l’ensemble du portefeuille du Groupe de la Banque destiné au secteur de l’agriculture et du développement rural dans ce pays, l’évaluation n’a été faite de manière détaillée que pour onze projets spécifiques déjà achevés. Toutefois, 8 projets approuvés entre 1997 et 2001 ont également été examinés brièvement afin de faire ressortir les tendances les plus récentes de la stratégie du Groupe de la Banque concernant l’aide au secteur de l’agriculture au Ghana, et de déterminer le degré d’application des recommandations faites et des leçons tirées à la suite des expériences antérieures, dans le cadre de l’exécution des projets et programmes récents financés par le Groupe de la Banque. Etant donné que ces projets sont en cours et que nombre d’entre eux ont été lancés il y a moins de deux ans, il est trop tôt pour en évaluer les résultats. En conséquence, les conclusions portant sur la performance globale du Groupe de la Banque sont basées sur les onze projets achevés.