L’évaluation couvre toutes les activités entreprises par l’IMA depuis sa création et prête une attention particulière à son expérience et à ses avantages en tant que partenariat organisé entre les trois institutions membres (BAD, FMI, et BM) en termes de synergies et de complémentarités. Jusqu’au milieu de 2007, plus de 4 300 participants avaient pris part à 127 sessions de formation de l’IMA. D’après les rapports de l’IMA, les dépenses totales entre 1999 et 2006 se sont élevées à un peu plus de 19 millions de dollars US.
Cette évaluation constituera un volet d’une évaluation plus élargie de l’aide générale de la Banque à l’Éthiopie. Il s’agit donc d’une revue globale des opérations de la Banque à l’appui de la stabilisation macroéconomique, de l’ajustement structurel, des réformes institutionnelles et du renforcement des capacités Éthiopie, couvrant tous les projets achevés dans le secteur. Des avis préliminaires seront également émis quant à la performance des projets en cours. L’évaluation porte essentiellement sur les produits et services de la
Banque, la réalisation de leurs objectifs, leur efficience, la durabilité de leurs résultats, leur impact sur le développement institutionnel ainsi que leurs incidences sur l’ensemble de
l’économie. La performance des partenaires au développement (la Banque, le gouvernement éthiopien et les autres bailleurs de fonds) sera également passée en revue.
La revue couvre les opérations de prêt et hors prêt dans le secteur depuis 19931. Le contexte stratégique dans lequel ces projets ont été exécutés est décrit, dans un premier temps. Les critères d’évaluation standard du Groupe de la Banque sont ensuite appliqués séparément aux activités de prêt et hors prêt afin d’évaluer les réalisations (pertinence, efficacité et efficience), le développement institutionnel et la durabilité (voir Annexe A4). Autant que le permettent les preuves disponibles, la revue s’efforce de montrer la contribution du Groupe de la Banque et celle du GoE aux réalisations des projets. Enfin, la revue tire des leçons de l’expérience et formule des recommandations en vue d’améliorer l’efficacité en termes de développement des interventions de la BAD dans le secteur agricole éthiopien.
L’étude est une revue globale des opérations de la Banque en matière de stabilisation macroéconomique, de réformes institutionnelles (incluant la bonne gouvernance), d’ajustement et de renforcement des capacités au Cameroun entre 1996 et 2004. Elle se limite aux PAS II 1997/98-1999/2000 et PAS III 2000/01/2000/04 clôturés et au Projet d’Appui au Programme National de Gouvernance financé par le BAD qui est en cours d’exécution. Seules des appréciations préliminaires sont portées sur le PAPNG qui n’a eu aucune activité jusqu’en 2004. L’évaluation s’est concentrée sur le degré de réalisation des activités convenues (politiques, mutations institutionnelles, etc.); respect des délais et adéquation en matière de décaissements; facteurs clés liés à la conception qui ont pu positivement et négativement influer sur l’intervention; leur efficience, la durabilité des réalisations, leur impact sur le développement institutionnel et leur impact économique.