Le Cap Vert est un petit pays insulaire, situé à 455 km de la côte Ouest de l’Afrique, dont la population est d’environ 530000 habitants tandis que le nombre d’émigrés capverdiens ivant à l’étranger dépasse la population résidente. Sa coopération avec la Banque a commencé en 1977. L’objectif de la présente évaluation est d’analyser l’efficacité de l’assistance de la Banque à ce pays pendant la période 1996-2007 et son impact sur son développement, en vue de tirer des conclusions, des leçons et des recommandations pour ses actions en cours et futures. Pendant la période examinée, quatre documents de stratégie pays (DSP) ont été élaborés par la Banque pour orienter ses opérations.
L’évaluation couvre essentiellement sur la période courant à partir de 2004, après l’approbation par le Conseil (en septembre 2004) de la «stratégie proposée de décentralisation des activités du Groupe de la Banque africaine de développement» (ci-après désignée «stratégie de décentralisation»). Elle tient compte de l’évolution de la réflexion stratégique menée au sein de la Banque sur la décentralisation aussi bien avant qu’après l’approbation de la stratégie de décentralisation en 2004, dans le cadre des réformes plus vastes mises en oeuvre à la BAD et à la suite des orientations énoncées dans la vision de la BAD et dans sa stratégie à moyen terme (SMT) pour la période 2008-2012.
La présente évaluation conjointe de l’assistance pays (EAP), préparée par le Groupe d’évaluation indépendant (IEG) de la Banque mondiale (BM) et le Département de l’évaluation des opérations (OPEV) de la Banque africaine de développement (BAD), examine l’aide fournie à l’Ouganda par la BM et la BAD durant les années financières de 2001-2007. Étant donné que les deux banques ont fourni l’aide séparément, le rapport examine dans quelle mesure : (a) les objectifs de l’aide des deux banques sont “pertinents” au regard du contexte du pays et du mandat de chacune des banques ; (b) la conception des programmes d’aide des banques est appropriée, efficace, et cohérente au regard des objectifs visés ; et (c) le programme et les interventions de chaque banque ont atteint leurs objectifs et ont contribué (ou sont susceptibles de contribuer) aux résultats prévus.
Le présent rapport fait le bilan de l’aide de la Banque à l’Éthiopie au cours de la période 1996-2007, en mettant un accent particulier sur les projets et interventions approuvés au cours de la période 1996-2004.